Ocena stopnia ryzyka w projekcie informatycznym

[nabuchodonozor]

Hej!

Wraz z kolegami z uczelni zaczynamy pracę nad nowym projektem informatycznym ( e-learning ). Póki co moim zadaniem jest wstępna ocena stopnia ryzyka, związanego z tym przedsięwzięciem, a co za tym idzie - identyfikowanie głównych zagrożeń oraz propozycja metod zapobiegania ryzyku. Być może ktoś z Was miałby jakiś pomysł/sugestię jakie problemy można by bło poruszyć na spotkaniu organizacyjnym. Dotychczas agenda wygląda następująco:

 

Zagrożenia:

1] Zbyt późne wprowadzenie systemu oceniania,

2] Niewłaściwy sposób oceniania pracy( pomimo właściwie wymyślonego systemu oceniania ),

3] Trudności w komunikacji pomiędzy członkami zespołu projektowego,

4] Nie wywiązywanie się kierownictwa z zadań,

5] Brak sprawnych komputerów,

6] Rezygnacja członków zespołu z uczestnictwa w projekcie,

7] Mała wiedza i doświadczenie zespołu projektowego,

8] Nie wywiązywanie się z powierzonych zadań,

9] Nieobecności istotnych osób,

10] Brak i zbyt rzadki dostęp do sali projektowej,

11] Mała efektywność na części wykładowej,

 

Skutki ( adekwatnie do numeru zagrożenia ):

1] •Powolne tempo prac •Opóźnienie w realizacji •Niski poziom wykonywanych zadań,

2] •Powolne tempo prac •Opóźnienie w realizacji •Niska jakość produktów •Brak zobrazowanych postępów w pracy objawiających się małą efektywnością pracy,

3] •Obniżenie jakości produktu •Opóźnienie produktu,

4] •Powolne tempo prac •Opóźnienie w realizacji •Niski poziom wykonywanych zadań •Zniechęcenie pozostałych członków zespołu

5] •Powolne tempo prac •Opóźnienie w realizacji •Niska jakość produktów • Brak zobrazowanych postępów w pracy objawiających się małą efektywnością pracy,

6] •Opóźnienie w realizacji projektu •Dezorganizacja pracy •Trudności z zastępowaniem osób,

7] • Powolne tempo prac • Opóźnienie w realizacji •Niska jakość produktów,

8] •Opóźnienie w realizacji projektu •Dezorganizacja pracy,

9] •Opóźnienie w realizacji projektu •Dezorganizacja pracy,

10] •Opóźnienie w realizacji projektu •Dezorganizacja pracy,

11] •Opóźnienia w realizacji zadań •Nakładające się zaległości i problemy

 

Przeciwdziałanie:

1] •Większy nacisk ze strony kierownictwa na wprowadzenie systemu oceniania,

2] •Właściwe egzekwowanie pracy od kierownika •Systematyczne uzupełnianie systemu oceniania,

3] •Dostępność danych z namiarami •Ogólnie dostępna lista adresów e-mail i telefonów,

4] •Większy nacisk ze strony grupy i promotorów,

5] •Modernizacja komputerów i aktualizacja oprogramowania,

6] •Obiektywne oceny członków zespołu •Równy rozkład pracy pomiędzy członkami zespołu,

7] •Szkolenia •Samokształcenie,

8] •Motywacja •Rygorystyczne przestrzeganie zasad oceny,

9] •Powoływanie zastępców do każdego z zadań •Wyciągnięcie konsekwencji,

10] •Częstsze spotkania grup cząstkowych •Szersze udostępnienie praw do sali,

11] •Większa precyzja w prowadzeniu wykładów

 

Jeżeli macie propozycje, co można by dodać/usunąć z powyższych punktów , to byłbym bardzo wdzięczny za ich przekazanie :wink:

[marco]

MSPANC: Startujecie po dotacje UE ze SWATa tworzycie ;) ?

Po podpisaniu i odeslaniu 3 kilo makulatury mozna cos wkoncu wyciagnac ;)

[k a m e r e k]

SWOT ;)

[nabuchodonozor]

MSPANC: Startujecie po dotacje UE ze SWATa tworzycie ;) ?

Po podpisaniu i odeslaniu 3 kilo makulatury mozna cos wkoncu wyciagnac ;)

Nie, piszemy Half Life'a VIII :wink:

[marco]

Aaaaaaaa nie powiem o czym myslalem wlasnie ;)

Normalnie az mi glupio, ale tak to jest jak najpierw sie pisze a potem mysli ;)

[Varrol]

hehe, ale lanie wody... chodzi o to, żeby jak najwięcej pierdół wypuisać - tzn liczy się ilość... Ja nie wiem po co pisać rzeczy oczywiste... róznie dobrze możesz napisać:

 

zla pogoda - gorsze samopoczucie cżłonków

choroba

przypadkowa utrata danych

błędne założenia - strata czasu na robienie od nowa

trudny do zlokalizowania błąd - srta czasu

 

i masa innych...